Ce qui m’a conduit à devenir entrepreneur remonte sans doute à mon adolescence. Mon père dirigeait, avec mon oncle, une PME, spécialisée dans l’agencement "bois" d’hôtels et de commerces. J’ai ainsi pu vivre au cœur de ma famille toutes les étapes que peut rencontrer un dirigeant d’entreprise : le passage du statut d’artisans à celui de dirigeant d’une PME en reprenant la société de son employeur, son développement, les difficultés rencontrées, puis le rebond. Toutes les étapes, et donc toutes les émotions : l’enthousiasme de la reprise, les doutes quand les difficultés surviennent, une forte résilience pour les surmonter et rebondir.

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J’ai aussi pu constater les interrogations de mon père et son besoin d’accompagnement. Alors oui, sans doute que cette époque de ma vie a été un déclencheur pour chercher à devenir entrepreneur puis être un entrepreneur expert-comptable.

J’ai créé mon cabinet d’expertise-comptable en 2006 au sud de Toulouse. 

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Pendant 15 ans, nous avons accompagné, avec mon équipe, des dirigeants de PME dans leur quotidien, dans la gestion de leurs ressources humaines, dans leurs projets. Au-delà de notre mission principale d’établir des comptes fiables, de sécuriser et d’optimiser le cadre fiscal, de définir et faire évoluer le cadre juridique, nous avons toujours cherché à fournir à nos clients un environnement éclairant la prise de décision. 

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J'ai donc pu connaître à mon tour toutes les phases et les émotions que procure l'entrepreneuriat. J'ai pu constater à quel point les dirigeant(e)s de PME vivent des journées à forte intensité, sur tous les fronts de leur société, de la commercialisation, en passant par la production et le management de leurs équipes.